Công việc trong tương lai – Thu hút nhân tài, xây dựng đội ngũ lãnh đạo giỏi và tạo ra tổ chức có tính cạnh tranh

“Cuốn sách của Jacob là vô giá đối với các tổ chức đang nỗ lực đem lại môi trường làm việc hiệu quả cho lực lượng lao động tương lai. Nhân viên tự chủ hơn và có động lực hơn trong công việc, công nghệ tiếp tục cho phép chúng ta tương tác, kết nối, giao tiếp. Kết quả là các công ty thành công sẽ hiểu được vai trò ngày càng tăng của các nhà quản lý để trở thành những nhà lãnh đạo và sẽ học cách sử dụng “nền kinh tế tự do”, nơi các cá nhân có tay nghề tập hợp lại với nhau để hoàn thành các dự án và sau đó tiếp tục dự án khác. Các công ty hiểu rõ cách tạo ra môi trường nơi các nhóm tập hợp lại sối nổi, cả nội bộ lẫn bên ngoài, sẽ không chỉ thu hút được những tài năng vượt trội mà còn là nơi tuyệt vời để đổi mới” – Stephen Hoover, CEO của PARC
Nội dung cuốn sách của 12 chương tập trung vào 3 vấn đề: Nhân viên trong tương lai; Người quản lý trong tương lai và Tổ chức/ Công ty trong tương lai. Cụ thể là các xu hướng chính định hình thế giới công việc trong tương lai, cách thức các nhân viên làm việc hiện nay và trong tương lai, các nguyên tắc của nhân viên tương lai, giải thích về nền kinh tế tự do; thực trạng, phương thức quản lý hiện nay và trong tương lai, các nguyên tắc cho nhà quản lý trong tương lai, cách các nhà quản lý tương lai sẽ thực hiện với tổ chức, công ty của mình; phác họa những bức tranh về tổ chức ngày nay, các nguyên tắc của một tổ chức tương lai, công nghệ cộng tác của tổ chức trong tương lai và quy trình gồm 6 bước để các tổ chức thích nghi với công việc trong tương lai…