Nhà Sách Online Nha Trang Books Giới Thiệu Sách Hay Giá Tốt
Nha Trang Books
  • Trang Nhất
  • Sản Phẩm
  • Blog
  • Tài Khoản
Login / Register
Search
0 items 0₫
Menu
Nha Trang Books Nha Trang Books
0 items 0₫
CẨM NANG QUẢN LÝ - BECOMING A MANAGER
Trang chủ Sách Quản Trị - Lãnh Đạo Cẩm nang quản lý – Becoming a manager
Giúp Bé Học Nói (Tái Bản)
Giúp Bé Học Nói (Tái Bản) 30,400₫
Back to products
New Eye Of The Toeic 218,000₫

Cẩm nang quản lý – Becoming a manager

126,400₫

Bạn có biết việc trở thành sếp khó khăn đến mức nào không khi dường như mọi thứ đều vượt ra khỏi tầm kiểm soát của bạn? Cảm giác này thật khó tả! Nó giống

Lưu ý: Đơn đặt hàng thành công là đơn hàng được chúng tôi gọi & xác nhận lại qua điện thoại với quý khách ngay trong ngày.
Mã: 0b198124ea38 Danh mục: Sách Quản Trị - Lãnh Đạo Từ khóa: Linda A. Hill
Share:
Close

Đặt Mua Sách Online

Nhà Sách Tiki
Shopee
Lazada
Nhà Sách Fahasa
  • Mô tả
  • MÃ GIẢM GIÁ
Mô tả

Bạn có biết việc trở thành sếp khó khăn đến mức nào không khi dường như mọi thứ đều vượt ra khỏi tầm kiểm soát của bạn? Cảm giác này thật khó tả! Nó giống như khi bạn có một đứa con vậy. Vào ngày X trừ 1, bạn vẫn còn chưa có con, thế nhưng đúng ngày X, bạn bỗng dưng trở thành một bà mẹ hay ông bố và bạn có nghĩa vụ phải biết tất cả mọi thứ trên đời liên quan đến việc chăm sóc một đứa trẻ. 
Trên đây là chia sẻ của một nhà quản lý chi nhánh vừa được thăng chức ở một công ty chứng khoán. Anh đảm nhiệm vị trí này chỉ mới một tháng. Trước khi được thăng chức, anh đã làm công việc môi giới trong suốt 13 năm. Anh từng là một nhân viên xuất sắc và là một trong những nhà môi giới năng nổ và sáng tạo nhất ở công ty. Anh và các đồng nghiệp không hề ngạc nhiên khi giám đốc khu vực đề nghị anh nghĩ đến sự nghiệp quản lý. Nhìn chung, những nhà quản lý chi nhánh mới thường được thăng chức dựa trên năng lực và thành tích đóng góp của cá nhân họ. 
Anh rất thích công việc môi giới chứng khoán và chưa bao giờ nghĩ một cách nghiêm túc rằng mình sẽ trở thành nhà quản lý. Dù việc kinh doanh tiền tệ diễn ra khá trôi chảy trong nhiều năm liền, nhưng đôi lúc anh vẫn lo lắng: “Liệu thị trường đầu cơ giá lên có kéo dài mãi không hay chỉ được một thời gian ngắn?”. Mỗi lần nghĩ về bốn nhà quản lý chi nhánh mà anh từng có dịp cùng làm việc trước đây, anh lại tự tin kết luận rằng ở anh đã hội đủ những yêu cầu cần thiết để trở thành một nhà quản lý hiệu quả. Nhiều lần anh còn hình dung nếu đứng ở vị trí của người phụ trách bộ phận thì anh sẽ biết phải sắp xếp mọi việc thế nào để anh và đồng nghiệp có thể cống hiến hết khả năng của mình. Anh quyết định tìm hiểu sâu hơn về cơ hội trở thành người quản lý chi nhánh, và cuối cùng quyết định tiếp nhận lời gợi ý kia. Nhà quản lý chi nhánh đã mời anh ra ngoài ăn trưa để chúc mừng. Chỉ sang tuần sau, khi bàn giao số khách hàng cũ của mình cho các nhân viên môi giới khác, anh mới bắt đầu cảm thấy lo sợ, bởi anh đang ra khỏi lớp “vỏ bọc an toàn”. Rồi chỉ sau một thời gian ngắn, anh đã than thở rằng dường như anh đã lỡ “ngoạm một miếng quá lớn đến nỗi nhai không được, mà nuốt cũng chẳng xong”. 
Trải nghiệm này không phải là cá biệt. Thật vậy, việc thăng tiến lên cấp quản lý là cột mốc quan trọng trong sự nghiệp của một cá nhân và cả tổ chức. Đó thường là phần thưởng cho những người có năng lực và đạt hiệu suất làm việc tốt, cũng là một cách đưa nhân tài tham gia vào hệ thống quản lý. Nhưng hành trình từ một nhân viên xuất sắc đến một nhà quản lý giỏi thường không bằng phẳng và lắm chuyện ly kỳ. Bất chấp những thành tích khi còn là nhân viên, nhiều nhà quản lý mới không bao giờ thành công trong vai trò quản lý. Cấp quản lý cơ sở trong các tổ chức là vị trí thường bị đánh giá là thiếu khả năng, thiếu sáng tạo và chỉ làm cho công việc rối tung lên. Chi phí nhân sự và chi phí tài chính làm kinh ngạc cả tổ chức lẫn những người trong cuộc, khi nhà quản lý mới không thể thực hiện bước chuyển tiếp này. Ngay những người vượt qua được thử thách cũng cảm thấy công việc quản lý đã để lại một dấu ấn sâu đậm, có khi kéo dài đến tận 25 năm sau. 
Dù việc chuyển tiếp lên cấp quản lý quan trọng như vậy, nhưng sự hiểu biết của chúng ta về điều đó lại hạn hẹp đến không ngờ và rất ít người được dạy những “bài học vỡ lòng” dành cho các nhà quản lý. Và đây chính là chủ đề của cuốn sách mà bạn đang đọc: Các nhà quản lý mới cho rằng điều gì là khó khăn nhất? Họ đã học được gì để trở thành nhà quản lý? Họ dựa trên các nguồn lực cá nhân và tổ chức nào? Mặc dù các loại sách mô tả về những nhà quản lý hiệu quả và thành công chất đầy trên kệ các nhà sách, nhưng chỉ có đôi ba cuốn nhắc đến việc họ đã đạt được điều đó như thế nào.

Sách CẨM NANG QUẢN LÝ – BECOMING A MANAGER của tác giả Linda A. Hill, có thể đặt mua tại các nhà sách online trên toàn quốc.
MÃ GIẢM GIÁ

    Deal Hot

    DANH SÁCH COUPON

    • Đang mở
    • Sắp mở
    Mới nhất Deal hot Dùng nhiều Thời gian còn lại

    Đang cập nhật

    • 1
    Trên trang

    Đang cập nhật

    • 1
    Trên trang

    Sản phẩm tương tự

    Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả - Tư Duy Tích Cực

    Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả – Tư Duy Tích Cực

    24,000₫
    Hướng dẫn bạn thay đổi cách nhìn nhận về cuộc sống để tự tin hơn vào bản thân, nuôi dưỡng những mối quan hệ tốt đẹp và nhanh chóng đạt được thành công.
    Thêm vào giỏ hàng
    Thuật Quản Trị (Tái Bản 2018)

    Thuật Quản Trị (Tái Bản 2018)

    63,200₫
    Thuật Quản Trị (Tái Bản 2018)Sức mạnh của bất kỳ tổ chức nào đều được xác định bởi khả năng của các nhà quản lý. Bạn muốn trở thành mắt xích quan
    Thêm vào giỏ hàng
    Lãnh Đạo Và Sự Tự Lừa Dối (Tái Bản)

    Lãnh Đạo Và Sự Tự Lừa Dối (Tái Bản)

    62,400₫
    Lãnh Đạo Và Sự Tự Lừa Dối (Tái Bản)Trong một thời gian dài, vấn đề tự lừa dối đã trở thành đề tài thu hút sự chú ý của nhiều nhà tâm lý, triết gia và
    Thêm vào giỏ hàng

    Quản Lý 80/20

    55,200₫
    Quản Lý 80/20Bạn muốn đơn giản hóa công việc và cuộc sống của mình? Khối lương công việc bạn phải đối mặt lớn đến nỗi bạn thường chậm tiến độ? Dường như
    Thêm vào giỏ hàng
    Hơn Cả Tiền - Những Câu Hỏi Mà Mọi Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh Cần Trả Lời

    Hơn Cả Tiền – Những Câu Hỏi Mà Mọi Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh Cần Trả Lời

    32,000₫
    Hơn Cả Tiền - Những Câu Hỏi Mà Mọi Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh Cần Trả LờiCó lẽ đã rất nhiều lần bạn tham gia vào một cuộc tranh luận kiểu như thế này:
    Thêm vào giỏ hàng
    Tổ Chức Công Việc Làm Ăn - Kim Chỉ Nam Của Nhà Doanh Nghiệp

    Tổ Chức Công Việc Làm Ăn – Kim Chỉ Nam Của Nhà Doanh Nghiệp

    58,500₫
    Tổ Chức Công Việc Làm Ăn. Kim Chỉ Nam Của Nhà Doanh NghiệpCuốn sách sẽ giúp những nhà kinh doanh sửa đổi cách thức làm việc của mình mà tăng năng suất
    Thêm vào giỏ hàng
    Cẩm Nang Kinh Doanh -  Quản Lý Tính Sáng Tạo Và Đổi Mới (Tái Bản)

    Cẩm Nang Kinh Doanh – Quản Lý Tính Sáng Tạo Và Đổi Mới (Tái Bản)

    59,200₫
    Cẩm Nang Kinh Doanh -  Quản Lý Tính Sáng Tạo Và Đổi MớiBộ sách nổi tiếng Cẩm nang kinh doanh Harvard - Harvard Business Essentials được xuất bản theo
    Thêm vào giỏ hàng
    Chiến Lược Tốt Và Chiến Lược Tồi

    Chiến Lược Tốt Và Chiến Lược Tồi

    54,400₫
    Chiến Lược Tốt Và Chiến Lược TồiTrong nhiều lĩnh vực của đời sống, đặc biệt là trong kinh doanh, vai trò của việc vạch ra một chiến lược đúng đắn có tầm
    Thêm vào giỏ hàng

    Chúng tôi KHÔNG hỗ trợ đặt mua và nhận hàng trực tiếp tại văn phòng hoặc qua điện thoại hay tiếp nhận thông tin email.

    02 Thái Nguyên, Phước Tân, Thành phố Nha Trang, Khánh Hòa
    Liên hệ hợp tác qua email: info@nhatrangbooks.com
    Tin Mới
    • “Oxford thương yêu” tác giả Dương Thụy
    • Ông Trăm Tuổi Trèo Qua Cửa Sổ Và Biến Mất – Tác giả: Jonas Jonasson
    • Quê Nội – Tác giả: Võ Quảng
    Hỗ Trợ Khách Hàng
    • Phương thức thanh toán
    • Phương thức vận chuyển
    • Chính sách đổi trả
    • Liên lạc
    Nha Trang Books 2019
    Chính sách bảo mật | Điều khoản sử dụng.
    • Menu
    • Categories
    • Băng Đĩa Nhạc
    • Văn Học
    • Kinh Tế & Chính Trị
    • Nghệ Thuật Sống
    • Ngoại Ngữ
    • Gia Đình
    • Du Lịch
    • Lịch Sử
    • Đĩa Phim
    • Blog
    • Login / Register
    Sign in
    Close

    Lost your password?

    No account yet?

    Create an Account